受全球金融危機的影響,當前我國玻璃纖維、玻璃鋼,及其復合材料行業(yè)正面臨著嚴重的市場沖擊。過去幾年玻璃纖維產量快速增長、外貿出口不斷加大、產業(yè)不斷擴張,造成當前大量玻纖“倒向”國內市場。玻璃鋼產業(yè)中轎車零配件、建筑裝飾、船艇、輕紡等行業(yè),因國內外市場的需求萎縮,企業(yè)出現(xiàn)限產和停產。國內人造石市場3類大宗產品——工藝品、紐扣、衛(wèi)生潔具等,70%產品進入外貿市場、出口歐美,而明年訂單卻大大下降,廣東、福建地區(qū)企業(yè)面臨嚴重困境。面對這場全球性的金融危機,在擔憂的同時對未來發(fā)展持謹慎樂觀態(tài)度,盡管擔憂這場風險對那些發(fā)展不好、實力不強的企業(yè)影響很大,但樂觀的是玻璃纖維、玻璃鋼及其復合材料,仍然是全球和我國持續(xù)發(fā)展的新材料產業(yè)。我國玻璃鋼業(yè)樂觀面對金融危機。其背后的支撐是市場潛力巨大,就國內來講水資源的緊缺,和工業(yè)循環(huán)用水的比率提高,玻璃鋼冷卻塔仍然是不可替代的產品:國家城鄉(xiāng)一體化的基礎建設,繼續(xù)拉動供水用的大口徑纖維纏繞管道和排水用夾砂管道;石化防腐是玻璃鋼應用最大的市場,一方面是大量的石化用玻璃鋼產品繼續(xù)進入市場,另一方面是石化、冶金行業(yè)的節(jié)能減排,推進了脫硫技術和產品的不斷更新和開發(fā)。
更為重要的是我國的交通設施,作為國家“十一五”繼續(xù)大投入的領域,交通運輸部明后年將年均投資10000億元規(guī)范建設,主要包括:一是農村公路的建設;二是包括鐵路運輸、公路和機場在內的重大基礎設施建設:三是針對地震災區(qū)的災后重建工作。此外高鐵、城際、輕軌、城鄉(xiāng)公交,也是“十一五”期間發(fā)展的重點基礎項目,這些建設必將大量使用路基格柵及玻璃鋼產品。我國新能源的開發(fā)也給玻璃鋼,帶來前所未有的發(fā)展空間。據(jù)中國能源協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示.2010年我國風能裝機將達到2000萬千瓦,如將外資企業(yè)和大小風電機企業(yè)的玻璃鋼需求量估算,2009~2010年將有25萬噸玻璃鋼材料進入這個領域。另外我國新農村建設推進的農村沼氣池,由于玻璃鋼沼氣池在發(fā)酵、制氣方面優(yōu)于水泥池,必將得到大量采用。此外外貿出口方面應從原先的歐美市場,向東歐、俄羅斯、中東、南亞等區(qū)域延伸,以低成本轉向第三世界市場。這些巨大的市場迫使業(yè)內企業(yè),加快自我調整、抓住機遇,加大研發(fā)力度,著眼當前、謀求發(fā)展。
應對危機的樂觀的心態(tài),還來自我國的經濟體制,和金融體制是以國家所有制為主,以國家之力抗擊經濟風險有得天獨厚的優(yōu)勢;我國的傳統(tǒng)觀念是量人為出,昕以在面對這場金融危機時,有文化上的優(yōu)勢、有巨大的消費市場,可以成功化解這次危機。形勢雖然嚴峻但希望依然巨大。盡管這樣還需充分準備正視危機。2000年以來,我國經濟歷經了8年的上升周期,但大浪涌來泥沙俱下,因此這次危機可以視作對之前行業(yè)快速發(fā)展中,隱含問題進行有效彌補的良好時機。實踐證明經濟形勢好時企業(yè)都會獲利,但危機出現(xiàn)時則更有利于優(yōu)勢企業(yè),把握時機將損失降到最小,為隨之而來的復興做充分的準備。如全國玻璃鋼企業(yè)中涌現(xiàn)的機倉罩制造群中,山東雙一用2年時間加快技術消化、加強質量管理,其機倉罩一舉成為外資和國內風電商首選配套產品。江蘇海鷗10多年來加強技術創(chuàng)新,冷卻塔產品被我國電力行業(yè)評價為整體質量好、水處理效率高的優(yōu)質產品,并不斷被推薦為援外工程首選配套產品。這些企業(yè)面對動蕩的市場環(huán)境依舊獨樹一幟,靠的是長年累月練好內功、不斷創(chuàng)新。
面對當前復雜多變的市場形勢,還需要正視危機、準確把握時機。首先要堅定信心、穩(wěn)定隊伍,做好充分的思想準備,應對風險和挑戰(zhàn)、實踐科學發(fā)展觀,認清形勢,提高駕馭復雜局面下經濟工作本領;其次要練好內功,向管理要效益、實施精細化管理,加強成本核算,最大限度節(jié)能降耗、開源節(jié)流;還要透過危機的表面、看到企業(yè)發(fā)展的機遇,此次危機可能會使一批成本高、科技附加值含量低、勞動密集型企業(yè)“退市”,而對于資源節(jié)約、清潔環(huán)保、高附加值、科技密集型的企業(yè)而言,將會是一次發(fā)展的重大機遇。因此全行業(yè)應當直面困難、把挑戰(zhàn)視為機遇,在市場嚴峻形勢“外逼”下,加速產業(yè)升級、加快產品結構和原料結構調整,加速管理的升華。同時企業(yè)渡過危機離不開政府的支持,當前國家果斷采取措施,通過大幅降低產品出口關稅、取消限價等一系列調控手段,降低企業(yè)經營成本,拉動國際和國內兩大市場需求,幫助企業(yè)走出困境、實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,這些都創(chuàng)造了良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。